乡村振兴，人才先行。乡村振兴人才长期扎根在农村，是全面推进乡村振兴的生力军、急先锋。
要写好乡村振兴这篇大文章，必须通过政策支持、环境优化、主动服务等措施，鼓励各类人才在广袤的农村一线建功立业，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，打造内外兼修、产学一体、研用合一的人才体系，不断激活内生动力、畅通外部助力、消解主体之间阻力，推动形成各方联动同心为民的人才格局。
（视觉中国供图）
内外兼修，让乡村振兴人才队伍“壮”起来。潜龙在草野，高手在民间。要深入一线，对本土人才开展全面细致的调研、走访、摸排行动，精准识别出、把握住种植养殖能手和乡村工匠等“土专家”“田秀才”“乡创客”，严格认真地贴好乡土拔尖人才“认证标签”，建立乡土人才信息库，实行分门别类动态管理，提供有针对、有诚意的人才服务，以本地资源为基础，以市场缺口为导向，让人才发挥最佳水平，创造更高价值，实现带头作用。
乡村振兴既需要本土人才，也需要引进高素质专业化外来人才，为乡村带来更多新理念、新技术、新经验。要创新引进机制，借助高校、科研院所等科研技术力量，引进农业领域领军人才和团队，建设好“专家工作室”“博士工作站”，推动有专业技能的科技人才向乡村基层一线流动；要配备乡土人才指导专员，拓展惠才服务项目，更新创新创业扶持政策，积极培育有竞争力的乡村产业项目和乡村龙头企业，开展产学研一体化合作，吸引人才“上山”“下乡”，定点安家，力促“乡村下单、人才接单”，让来自五湖四海的人才为乡村振兴注入新动能。
育才为先，让乡村振兴人才队伍“强”起来。致治之要，以育才为先。完善乡村振兴人才培育渠道，要坚持“输血”“造血”并重，一方面，组织农技人才常态化走田间、传手艺，发挥传帮带作用，加快培养接地气、懂农业、有技术的“新农人”；另一方面，要放大专家学者影响力，以“基层点餐、专家接单”方式开展技术指导和培训，实现科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人，全面提升农业产业科技水平。
要不断增强技能培训的针对性和实用性，着力提高人才的就业、创业、创新和带动能力。结合人才需求采取“菜单式”方法，让培训向上“接天线”传达好党和国家的政策，向下“接地气”满足群众所需和产业发展所需，培养一批适应本地产业发展需求的劳动者，培训一批基层急需紧缺的专业技术骨干人才，造就一批满足未来发展所需的高级技能人才，做到“温度”“深度”“用度”“效度”并存，培养造就有能力、有知识、有情怀、有担当的人才队伍，为全面推进乡村振兴赋能助力。
（视觉中国供图）
知人善任，让乡村振兴人才队伍“活”起来。要拿出充分的诚意，做实做细做优服务保障，为人才的创业创新过程“开绿灯”，营造包容开放、规范有序的政策环境、工作环境和生活环境，出台更有人情味的乡村振兴人才职称晋升支持政策，加大乡村振兴业绩评价权重，坚决破除“四唯”倾向，给予乡村用人主体自主权，为返乡创业人才及本土产业人才开辟绿色通道，搭建融资平台，落实优先服务措施，健全乡村专业技术人员奖励机制，让其安身、安心、安业，尽其才、其学、其用。
要建立更加全面、立体的大局观，分类、分层调动人才资源。研究表明，“雁阵”是一种配置科学合理、运转高效省力的团队组合，能够达到1+1>2的叠加效果。乡村振兴人才工作要注重激活“雁阵效应”，强化人才引领创新的头部作用，汇聚创新创业合力，让人才生态更具竞争力。激励“头雁领航”，盘活用好骨干人才；呼唤“归雁回巢”，帮扶帮助返乡人才；助推“雏雁展翅”，鼓励鼓舞新兴人才，培养一支自成体系、螺旋式上升的人才队伍，塑造全面推进乡村振兴的人才雁阵队形。
